对于已经进行兼并重组、机构改制、批零分离后的医药企业，目前最迫切需要的是能提供一套先进的管理模式和计算机系统来帮助他们规范管理。同时，国家加快对医药流通企业GSP认证步伐，目的在于能在外商进入中国医药市场之前，国内企业能练好内功，与外资企业相抗衡。尤其是…
连锁零售管理解决方案一、前言改革开放以来，国内医药商业飞速发展，在各个方面都取得了长足的进步。如此高速的发展必然伴随着激烈的市场竞争，“弱肉强食，适者生存”，如何在市场竞争中生存下来并迅速发展，成为中国医药商业企业最关心的问题。在过去的几年里，众多的医…
现代物流提出的供应链客户价值表现为：专家指出，在某个商品的整个供应链体系中，非生产的成本已经超过了80%。其中，商品的物流成本占到40%以上，时间成本占到整个供应链的90%以上。而供应链成本过高延长了产品交易周转期，扩大了供应链操作风险，额外提高了产品成本，降…
仓储管理解决方案一、前言改革开放以来，国内医药行业飞速发展，在各个方面都取得了长足的进步。如此高速的发展必然伴随着激烈的市场竞争，“弱肉强食，适者生存”，如何在市场竞争中生存下来并迅速发展，成为中国医药商业企业最关心的问题。在过去的几年里，众多的医药商…
一、前言 医、药行业是一个高风险、高投入、高回报的产业，随着我国对医改的不断深化，又补称之为“永远的朝阳”行业。在激烈的医药商海中，如何健全企业质量管理、健全销售网络、扩大市场份额、构建企业竞争优势，医药企业面临巨大的挑战！加强管理、优化流程、快…
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